Смотреть на Youtube
Смотреть в ВК
Текст видео
Всем привет! Меня зовут Эдуард, я занимаюсь веб-разработкой почти 20 лет. За это время я помог сотням компаний: кому-то больше заработать за счет своих решений, кому-то — сэкономить издержки и автоматизироваться.
Мы с командой работаем на следующих стеках (технологиях):
- Нативные PHP и MySql
- 1С-Битрикс
- WordPress
- Фреймворки: Laravel, Code Igniter
На переговорах меня часто спрашивают, чем наш подход отличается от подхода в других компаниях. Пожалуй, главное отличие в том, что мы большие ресурсы вкладываем в самый первый этап разработки ИТ-решения: в бизнес анализ. Ведь именно от него зависит успех или неудача всего дальнейшего процесса.
Очень простой пример: если не уделять должного времени бизнес-анализу, то на этапе разработки или даже эксплуатации начинают возникать такие нюансы, которые не были предусмотрены. В итоге всё разработанное ИТ-решение не используется в компании клиента. Это очень печально.
Получается, что клиент впустую тратит деньги, а разработчики создают решения, которые по факту становятся никому не нужными. Эту ситуацию мы стараемся максимально не допускать, и именно поэтому будем активно вкладываться в бизнес-анализ на вашем проекте на самом первом этапе.
Это даст очень высокую вероятность того, что разрабатываем нами продукт приживется в вашей компании, и будет решать именно те задачи, для которых он и создавался.
Еще очень важно, что в процессе проведения сессий бизнес-анализа проявляются ситуации, о которых клиенты даже не подозревают.
К нам часто приходят с готовыми техническими заданиями и просят оценить. Мы, конечно, их смотрим, но в подавляющем большинстве случаев клиенту на самом деле нужно совершенно не то, что описано в задании. Мы даем предварительную экспресс-оценку, но говорим о том, что необходимо проводить встречу и выяснять истинные потребности клиента и требования к решению.
Прокомментировать